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见实效 抓落实|风险管控部组织召开重大风险化解攻坚任务部署会议

来源:风险管控部 作者:路畅 发布时间:2021-03-11

3月11日,为贯彻落实集团公司重大风险化解攻坚领导小组2021年第1次会议精神,落实物资集团重大风险化解攻坚工作组工作任务,积极推进“十四五”时期高质量发展,着力解决发展中面临的重大任务和难题。风险管控部第一时间组织召开物资集团重大风险化解攻坚任务部署会议。

会议首先传达了集团公司重大风险化解攻坚领导小组第1次会议精神和物资集团积极推进“十四五”时期高质量发展,着力解决发展中面临的重大任务和难题的要求。

会议强调,重大风险化解攻坚战是“四大攻坚战”之一,要深入贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险的重要讲话和重要指示批示精神,始终对“国之大者”心中有数,把防范化解重大风险作为坚决做到“两个维护”的具体要求,提高政治站位,强化责任担当,物资集团系统上下要统一思想认识,全力以赴化解重大风险。

会议指出,物资集团必须深刻认识重大风险化解的极端重要性、紧迫性、艰巨性和复杂性,尽快摸清底数,为重大风险化解攻坚提供可靠决策依据。物资集团各单位、部门要围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系。

会议要求,全面梳理存在的突出问题和重大风险,开展拉网式无死角排查。一是排查法律合规事件和内外部检查发现问题整改情况,特别是中央巡视组、审计署、外部审计师等外部机构和集团公司内控、审计、巡视和纪检监察发现风险事件、法律合规事件和风控内控合规问题整改情况。二是排查设备物资采购合同纠纷、系统外长期应收账款、设备物资管理风险、参股投资收益风险、采购过程管理风险、资产确权及处置风险等情况。三是准确识别主要风险源及成因,分析可能导致的损失和影响,制定风险防控目标和措施,提出本单位2021年度重大风险攻坚任务清单,同时加强沟通及汇报机制,进一步研究制定化解目标,细化措施,精准施策,有效化解风险。

会议以现场会与视频会相结合的形式召开。主会场为本部各部门风险工作联系人;各直属机构、专业公司风险内控分管领导、责任部门负责人及风险主管人员参加会议。分会场为各区域公司风险内控分管领导、责任部门负责人及风险主管人员参加会议。


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